4.4 Übung: Rollen identifizieren & zuordnen
Hintergrund der Übung:
Die Identifizierung und flexible Übernahme von Teamrollen spielen eine entscheidende Rolle bei der Stärkung der Ambiguitätskompetenz, insbesondere in einem Teamumfeld. Ambiguität, oder auch Unklarheit, kann in verschiedenen Situationen auftreten und erfordert die Fähigkeit, flexibel und effektiv darauf zu reagieren. In dieser Übung verwenden wir das Belbin-Rollenmodell, um individuelle Stärken, Fähigkeiten und Verhaltensweisen zu identifizieren und damit die optimale Zusammenarbeit im Team zu fördern.
Für die folgende Übung benötigst du:
- Zettel & Stift
- 5-10 Minuten Zeit
- Theoretisches Wissen der vorherigen Lektion
Setting:
Du befindest dich in einem universitären Ambiente, genauer gesagt in einem Seminarraum, in dem du gemeinsam mit Kommilitonen an einem Projekt arbeitest. Die Situation ist typisch für studentische Gruppenarbeiten, in denen verschiedene Persönlichkeiten aufeinandertreffen und gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten müssen.
Ziel:
Dein Ziel ist es…
- die eigenen Teamrollen nach dem Belbin Teamrollen Modell zu identifizieren,
- die Teamrollen anderer Mitglieder deines Teams zu erkennen und
- dabei die Grenzen und Barrieren deiner eigenen Rollen im Hinblick auf Ambiguität zu verstehen.
Aufgabenbeschreibung:
- Reflexion der eigenen Teamrolle:
Betrachte deine bisherige Erfahrung im Team und reflektiere, welche Teamrolle(n) nach dem Belbin Modell am besten zu dir passen. Berücksichtige dabei deine typischen Verhaltensweisen, Stärken und Schwächen in Gruppensituationen. - Identifikation der Teamrollen anderer Teammitglieder:
Beobachte die Verhaltensweisen und Beiträge deiner Teammitglieder während des Gruppenprojekts. Versuche, die Teamrollen nach Belbin zuzuordnen. Achte dabei auf verschiedene Aspekte wie Führung, Kreativität, Umsetzungsstärke und Kooperation. - Analyse der eigenen Grenzen im Hinblick auf Ambiguität:
Denke über die Herausforderungen nach, die du in Bezug auf Unsicherheiten und Ambiguität im Team erlebst. Frage dich, ob deine bevorzugten Teamrollen dazu neigen, Ambiguität zu fördern oder zu reduzieren. Identifiziere mögliche Barrieren in der Kommunikation und Zusammenarbeit.
Beispiel:
Du hast dich selbst als jemanden identifiziert, der oft die Rolle des "Umsetzers" einnimmt – pragmatisch und fokussiert auf die effiziente Umsetzung von Aufgaben. In deinem Team beobachtest du, dass ein Kommilitone häufig neue Ideen einbringt und als "Ideenlieferant" agiert, während ein anderer besonders darauf bedacht ist, die Gruppendynamik zu fördern und als "Teamarbeiter" agiert. Bei der Analyse deiner Grenzen erkennst du, dass deine pragmatische Herangehensweise Ambiguität manchmal erschwert. Dein Pragmatismus führt dazu, dass du immer versuchst, klare Strukturen und Lösungen zu finden und somit Unsicherheiten und mehrdeutige Situationen nicht immer gut tolerieren kannst.
Überlege dir…
…wie du die Erkenntnisse der Übung in deinem Alltag integrieren kannst? Worauf möchtest du in Zukunft mehr achten? Notiere es dir auf einen kleinen Zettel und hänge ihn sichtbar auf, beispielsweise am Spiegel oder Kleiderschrank.